采购是一个复合型的工作，需要是个专家，更需要是个杂家，十项全能！采购包含了很多个角色，英文中有sourcing，purchasing，procurement，buyer，这些都是采购的工作，但职责各不相同。1.采购要主动采购非但要主动，而且要非常主动，比如，经常问问内部近期有没有什么需求，以便提前做准备；否则，一旦出现任何意外，采购就得准备“吃不了兜着走”，后果是很严重的。2.采购要会做计划或预算采购要根据市场情况或项目情况，结合自己的经验做预算计划，需要尽量精确到每月甚至每周，以便财务部门合理安排公司的现金流。采购的考核指标之一是控制成本，并且在预算成本上降成本。如果没有计划和预算，采购的业绩是很难体现出来的。做预算也绝非易事，做高了表明你成本没有控制好；做低了你降成本的空间就小了，总之会令人进退两难。做预算3.采购要具备一定的产品知识采购都是根据需求采购相应的产品，这个需求或详细或模糊，采购需要具备根据已有的需求信息，找到相应供应商的能力，并且在需求方和供应商之间要进行良好的协调沟通，细化需求信息、缩小产品范围，以便选定型号进行采购。采购具备了过硬的产品知识，供应商想要从中作梗就没那么容易了。比如需求方提要求说要买一扇门，采购先要了解买门干什么用（肯定不是挤脑子的）、需要什么样材质的门（是木门还是钢化门）、尺寸是多少（多高多宽），预算是否足够等等。4.采购要有比较专业的对应知识采购要有比较专业的物流知识、税务知识，涉及进出口规则会更加复杂，不过如果采购具备了这些知识，那么对于做预算计划是有极大帮助的。5.采购还要有侦探能力一些大的开发企业，采购需求量特别多，经常发生到货后一段时间产品找不到或数量对不上的情况，需要采购亲自出马，才能把东西找到或对齐。6.采购要具备一定的大数据分析能力采购工作需要在有限的时间内完成，所作决定通常是综合考量后才得出的结果，因此不能单独拿出某一个点来说事。结合历史数据进行有效分析，才能给当前遇到的情况提供有力的决策依据。7.采购要有很强的谈判沟通能力这其实是大家眼中采购的基本能力。谈判不仅仅是价格方面，还包括货期、付款方式、运输方式，甚至参数规范。在很多知名企业管理中，领导会要求采购了解产品生产工艺，以便增加自己的谈判筹码。工艺流程8.采购还要有一定的销售能力对外部公司而言，采购的角色无疑就是采购；但对内部使用部门来说，采购的角色就是销售，要让使用部门认可采购的产品。9.采购要具备风险意识需求提出来了，采购要做的就是满足需求。更多采购干货与资料领取添加

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