钱江晚报·小时新闻记者蒋敏华

当前精装楼盘维权不断，已成为一个较为突出的行业问题。说到底，一个楼盘精装品质如何，代表的是这家房企的实力和良心。在业界有口皆碑的滨江房产，在打造品质精装方面有何秘诀？本报记者专访了滨江房产海岸公司副总经理郭瑜。

湘湖里精装实景

精装没有什么高科技

比拼的就是工艺

很多人去看滨江的楼盘，走进玄关，很可能会被滨江经典的大理石水刀拼花所吸引，觉得这个工艺很了不起。但是郭瑜说，水刀拼花如今就是个普通的技术。

“精装领域没什么高科技，说到底，比拼的就是工艺。就比如滨江早年引入的水刀拼花，如今已经非常普及。精装工艺好不好，主要还是取决于人。”郭瑜告诉记者，滨江房产自年打造首个精装楼盘金色海岸开始，逐步建立了一支非常稳定的供应商和合作商团队，早就磨合得非常到位。滨江房产精装品质能够奠定如今的市场地位，稳定的合作团队功不可没。

湘湖里精装实景

此外，随着滨江房产快速发展，旗下开发的楼盘也越来越多，这就为精装提供了广阔的试验田，并锻炼出一支经验丰富的工程管理团队。“我年进入滨江房产，参与的首个项目就是金色海岸。10多年来，我参与过武林壹号、城市之星、钱塘印象、湘湖壹号、上品等十多个高端楼盘。在滨江房产，像我这样在工程管理线上奋战了十多年的员工，还有很多。”郭瑜告诉记者。郭瑜说：“无论什么样的楼盘，滨江房产坚持的工艺标准都是一样的，不会因为低价楼盘装标低就放低工艺要求。”郭瑜认为，装标低的楼盘可以选择性价比更高的用材，但绝不能牺牲工艺标准。“当然，过低的装标可能会牺牲用材的质量，即便再好的工艺也无济于事，所以这样的项目滨江也绝对不会去做。”

精装要经历4次内部检验

对供应商品质要求严格

“同样的成本，不同的人去做，用不用心，最后呈现的品质可能大相径庭。所以很重要的一点就是要用制度管人，管合作伙伴。”郭瑜说，曾有一家排名全国前十的房企，使用的是与滨江房产完全一样的装修设计图纸，结果做出来的品质被滨江房产甩出一条街。问题就出在这家房企对施工单位管控能力不强。

“我们所有的项目在竣工交付之前，都必须经过9次严格的内部检验，其中土建5次，精装4次。”郭瑜告诉记者，由于滨江董事长老总戚金兴对工程质量和品质要求非常高，且又是工程出身，想在老板眼皮底下瞒天过海绝非易事。管理团队在每次检验过程中，个个都是火眼金睛，不敢心存丝毫侥幸。

“前几年有一个精装项目，大理石拼接处有一个很不起眼的小方块，被戚总看出来上面的花纹线条有点没对齐。在外人看来这只是一个小瑕疵，没想到戚总很生气，要求供应商马上换掉，并将这家供应商当年的合作量砍掉了一半。”郭瑜说，这件事情对其他合作商震动非常大。要想与滨江房产长期合作下去，前提就是要坚守品质。

“戚总说过，只给合作商一次改正的机会。如果合作商整改过之后还不能解决，那今后滨江房产合作的大门就要对这家合作商关闭。”郭瑜说，这一招类似于“黑名单”制度，所有的合作商都要仔细掂量，有没有实力跟滨江房产合作，不是说拿下了合同就万事大吉。

慢工出细活。有的楼盘为赶工期，难免牺牲精装品质。对此，郭瑜表示，滨江房产的精装工期严格控制在10~12个月。“工期少于10个月，精装品质很难保证。为赶工期而牺牲精装品质，这在滨江房产是被严厉禁止的。”